8月，由本会支持、中国慈善联合会主办，以“新时代慈善组织国际化、创新化、传承化”为主题的“慈善千人计划·老牛学院”第三期在北京开班，来自全国各地公益慈善机构的80名负责人和业务骨干参加了本期培训。
首轮培训及参访活动后，学员们收获颇丰，并将培训所学的知识和技能运用到工作实践中，给自身及机构带来了发展与改变。在此，特别推出学员心得系列文章，以期与大家共享培训成果。本次分享学员杨海林，来自余姚农村商业银行慈善基金会。
余姚农村商业银行慈善基金会 杨海林
非常荣幸参加“慈善千人计划·老牛学院”第三期培训，这次培训主题为“新时代慈善组织传承、创新与国际化”，这是主办方聘请第三方对前两期培训进行评估，并进行了需求调研后确定的。具体到8月份的课程主题是“国际化”，这是我们作为一个县级的企业慈善基金会从来没考虑过的，上课期间有老师作现场调查，结果只有10%左右的慈善组织有走“国际化”的意愿，也就意味着90%的慈善组织不打算走“国际化”路线。
那么这次培训对我们的意义是什么呢？
第一，培训为我们打开了一扇门，让区域慈善组织有了“走出去”的可能。像我们，一个县级的企业慈善基金会，因为定位是资助当地的公益慈善事业，所以很少走出县域范围，而现在，清华大学社会科学学院副院长赵可金教授让我们站在一个国家层面，去看国家外交战略与社会组织国际发展，中国民间组织国际交流促进会秘书长朱锐先生让我们了解了中国社会组织“走出去”的政策和实践。孙子说：“不谋全局者，不足谋一域。”站在更高、更大的时空，我发现对慈善事业有了更深的理解。
赵可金教授课程
第二，培训为我们架设了一座桥，让更多好的慈善项目有了“请进来”的可能。以前，我们只是专注于寻找本土优秀慈善项目，通过培训，我们发现有很多运作成熟的优秀慈善项目可以直接引进进来。如，我们持续四年资助的“圆梦大学”助学活动，以前只是让受助的大学生写个“传递爱心”的承诺书，而现在经过培训，我了解到“圆满假期”活动，也有机会和活动负责人进行了深入沟通，并初步达成了今年寒假一起合作的意向。
第三，培训为我们搭建了一个网络，让慈善资源通过网络得到更高效的利用，而我们可以更好地做慈善网络的县级节点。比如，我们在资助贫困家庭时，发现不少事实孤儿（父母因故长期离家出走，孩子由爷爷奶奶抚养，或无人抚养被迫吃百家饭），但以我们的能力，只能资助其上学，却无法给他们家的温暖，而且寒暑假还是面临无人照顾的问题。
幸运的是这次培训的同学中有一个来自中国SOS儿童村协会的副秘书长，我们无法解决的问题都在儿童村可以得到解决，更关键的是儿童村项目已经运作非常成熟，遍布全球135个国家，进驻中国34年，累计养育2843名中国儿童，且被收养儿童高考百分百入学率、零孤儿人身伤亡、零刑事发案率、零吸毒，而且每个被收养的儿童都会培养至少一项兴趣爱好。SOS儿童村的同学还把孤儿到儿童村的流程详细讲述了一遍，以后我们发现符合条件的小孩，就可以按流程送到儿童村了，这既能帮助一批弱势儿童，也有助于提高儿童村的使用率。
学员合影
