从“精准需求”走向“精致项目”
2018年10月23-26日参加了老牛学院的郑州培训课程，给我最深的感受是：在现代共建共治共享的大格局下，作为社会组织如何发展合适自己的“精致公益”是当务之急！
作为一名老志愿者新公益人，我对这个行业的观察还是以外行人的视角居多。以前做商业项目的时候，先做市场需求，再做项目模型，最后到大规模执行和推广，是最基本的要求。
所以我在成为全职公益人的第一天开始，就要求自己在做公益项目设计的时候，一定是“解决真实需求，而不是创造需求”，我们一直想做“小而美”的精致公益项目，因为不是所有的团队和项目都合适做“大而全”。
找到“精准需求”，提供合适的解决方案，并根据受助群体的反馈进行项目优化，才会成为“精致项目”。比如我们参观的管城回族区区级社区服务中心就是一个非常精致的项目，真正做到互联网大数据与社区数据的联动，成为这个服务中心的核心竞争力。
要“沉下心”与时间及行业赛跑
在这个互联网+的时代，所有的事情都有了可能N倍效应和光速发展的可能，公益慈善项目与一般商业项目不一样的地方，是我们提供的是“有价值有温度的产品”，所以需要有“初心、爱心、走心”。很多时候我们需要舍弃现代的便利，重新用心去做一个事情、一个项目，服务一个人群。做公益除了用手和用脑，用心也很重要。和商业一样，最后的好项目一定是坚持得最久的项目。
社会创新就是推动大家努力打造“精致项目”的方法
在我看来，社会创新是一种手段和方法，就是让我们努力提高打造“精致项目”的能力。我们不能因为自己是做公益行业就降低从业要求，未来一定会进入行业精细分工和专业技能PK的时代，在这个路途中，我们能做的就是尽量提升自己的专业能力。
马庆钰老师提到的共建共享共治社会治理新格局，窦瑞刚老师提到的社会组织在新型社会治理中的作用；上官利青老师讲到的慈善信托；丘仲辉老师讲到的内部治理与外部治理；陈行甲老师提到的推动政策与行业发展；沈东曙老师提到的社会创新跨界整合；都是引导社会组织在大格局环境下提升自己的专业能力，有专业能力才有可能打造“精致项目”，成为这个行业里不可或缺和有效率的环节。
