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老牛益讲堂 | 如何做好公益项目全周期管理?

DATA:2020-12-08  浏览次数:38

  12月4日,第十七期老牛益讲堂线上活动成功举办。招商局慈善基金会副秘书长李志南为我们带来“公益项目全周期管理”主题分享,本会项目经理杨雨春主持。来自内蒙古青少年社会组织服务中心、韩红爱心慈善基金会、韶关市乡村振兴公益基金会、江苏陶欣伯助学基金会、福建省恒申慈善基金会等机构的公益伙伴及本会部分同事60余人在线收听了本期主题课程并进行线上互动交流。


微信图片_20201229102102.jpg腾讯会议线上直播


  《项目全周期管理》是在国际认证培训课程PMD Pro(Project Management for Development Professionals)基础上开发出来的,为使项目管理更有成效。本期导师通过系统解读项目全周期管理的6个阶段(项目识别与设计,项目启动,项目计划,项目实施,监测、评估与控制,收尾和移交)、5个原则(均衡、全面、整合、参与、迭代)、6大领域(范畴管理、时间管理、资源管理、风险管理、合理性管理、利益相关方管理)并结合项目实践分享了项目管理方法和工具(如工作分解结构、网络图、甘特图、问题清单等)。


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  《项目全周期管理》是在国际认证培训课程PMD Pro(Project Management for Development Professionals)基础上开发出来的,为使项目管理更有成效。本期导师通过系统解读项目全周期管理的6个阶段(项目识别与设计,项目启动,项目计划,项目实施,监测、评估与控制,收尾和移交)、5个原则(均衡、全面、整合、参与、迭代)、6大领域(范畴管理、时间管理、资源管理、风险管理、合理性管理、利益相关方管理)并结合项目实践分享了项目管理方法和工具(如工作分解结构、网络图、甘特图、问题清单等)。


  在线上交流中,参与者通过与老师进行互动,获取了更多关于“项目全周期管理”中的知识和内容。


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往期嘉宾


微信图片_20201229103033.jpg备注:以上嘉宾按照益讲堂举办周期排名,所在机构及职务为时任情况。


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